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BIENVENUE

Rapport annuel 2025 de la Fondation communautaire d'Ottawa

La Fondation communautaire d'Ottawa mobilise le pouvoir de la générosité afin de bâtir une ville solide et dynamique, s'adaptant pour répondre aux besoins actuels tout en ayant un impact durable sur les générations futures.

Nous relions les donateurs aux causes qui leur tiennent à cœur et encourageons l'excellence en philanthropie grâce aux subventions, au développement des fonds, à la gestion judicieuse des dotations et au leadership communautaire.

De voisin à voisin, partenaire à partenaire, nous créons un changement durable et profond afin d'appuyer le bien-être communautaire, maintenant et à l'avenir.

RECONNAISSANCE TERRITORIALE

La Fondation communautaire d'Ottawa est située sur le territoire non cédé du peuple algonquin Anishinaabe. Nous reconnaissons que les peuples autochtones sont les gardiens traditionnels de cette terre et que les détenteurs de savoir autochtone ancestral au sein de notre communauté ont droit à l'honneur, à la considération et au respect.

Nous sommes reconnaissants de vivre et de travailler sur ce territoire qui a été préservé par les peuples autochtones pendant des milliers d'années. Nous assumons notre responsabilité commune envers ces terres et notre devoir de donner la priorité aux relations et aux initiatives qui favorisent la réconciliation avec les collectivités locales des Premières Nations, des Métis et des Inuits. Nous reconnaissons que la réconciliation exige d'apprendre de notre passé commun, de prêter une oreille attentive aux vérités autochtones et de suivre une voie plus inclusive, collaborative et respectueuse vers un meilleur avenir.

UN MESSAGE DE NOTRE DIRECTION

UN MESSAGE DE NOTRE DIRECTION

En ces temps incertains, l'une des choses les plus puissantes qu'une communauté peut faire est de se soutenir mutuellement.

Partout dans le monde, la confiance est en déclin, le sentiment d'appartenance se fragmente et la technologie transforme la société plus vite que bien des gens ne peuvent s'y adapter. Les pressions économiques exercent une pression croissante sur les familles, les organismes de bienfaisance et les systèmes qui les soutiennent.

Nous ne pouvons pas changer la vitesse à laquelle le monde évolue. Mais nos détenteurs de fonds et donateurs nous inspirent chaque jour en démontrant que la philanthropie est au cœur de la façon dont notre communauté se mobilise.

À la Fondation communautaire d'Ottawa, nous croyons que les communautés sont les plus solides lorsque les gens se rassemblent autour d'un engagement commun envers la bienveillance, la générosité et les possibilités. À une époque de plus en plus marquée par les perturbations, notre rôle est d'offrir la stabilité : aux organismes de bienfaisance desservant nos voisins, aux donateurs qui investissent dans un avenir meilleur, et à la communauté qui dépend des deux.

Cette stabilité incite nos donateurs et détenteurs de fonds à donner avec constance et réflexion, renforçant ainsi le tissu social de notre communauté.

Depuis notre fondation en 1987, plus de 900 détenteurs de fonds ont confié plus de 1 100 fonds à la Fondation communautaire d'Ottawa, grâce à notre gestion financière rigoureuse, à nos liens profonds avec notre communauté locale et à notre pérennité. Cette confiance nous a permis de verser plus de 25 millions de dollars en subventions à plus de 900 organismes de bienfaisance en 2025 seulement.

Le Rapport annuel 2025 de la Fondation communautaire d'Ottawa célèbre la conviction qu'une société fracturée n'est pas une fatalité – et la philanthropie communautaire y joue son rôle.

Dans ces pages, vous découvrirez des histoires de générosité de donateurs en action : rendant les programmes artistiques plus accessibles aux populations défavorisées, appuyant les efforts pour prévenir et mettre fin à l'itinérance des jeunes et offrant des repas chauds aux personnes ayant du mal à joindre les deux bouts.

Vous verrez également la façon dont la philanthropie aide les familles à honorer leurs proches, à créer des héritages durables et à investir dans l'avenir de la communauté qu'ils ont choisie comme chez-soi.

Tandis que l'incertitude peut définir l'époque, elle ne définit pas qui nous sommes.

À nos détenteurs de fonds et à nos donateurs : merci pour votre générosité, votre confiance et votre vision. Ottawa est plus rayonnante grâce à votre engagement.

À nos partenaires caritatifs : merci d'avoir fourni les conditions qui permettent aux individus et aux communautés de prospérer.

Et à notre communauté; notre Ottawa; notre chez-nous : nous sommes là pour vous, maintenant et toujours.

BILAN DE L'ANNÉE

Coup d'œil sur 2025

  • 25,1 M$

    octroyés en 2025

  • 276,4 M$

    accordés depuis sa création

  • 42

    fonds créés en 2025

  • 1 177

    fonds sous notre responsabilité

  • 27,3 M$

    de dons et de contributions reçus en 2025

  • 305 M$

    d'actifs sous gestion

  • 11,5 %

    Rendement du capital investi en 2025*

  • 7,4 %

    Rendement du capital investi (sur quatre ans*)

  • 932

    organismes de bienfaisance soutenus en 2025

*Rendement du capital investi basé sur le portefeuille principal

Moments clés

En 2025, les besoins communautaires d'Ottawa continuaient à croître, tout comme la pression sur les organismes qui travaillent chaque jour pour y répondre. Nous sommes restés concentrés sur la construction d'une ville plus résiliente grâce à la générosité, la patience, la coordination et une vision à long terme. Voici quelques moments marquants :

Un million de dollars pour lutter contre l'insécurité alimentaire croissante

Un million de dollars pour lutter contre l'insécurité alimentaire croissante

Nous avons accordé une subvention historique d'un million de dollars à la Banque d'alimentation d'Ottawa et à son réseau de 71 agences partenaires cette année, répondant à une insécurité alimentaire qui a atteint des niveaux sans précédent. Cet investissement a aidé à maintenir l'accès à des aliments sains et a appuyé le lancement d'un système de base de données au sein de tous les organismes membres, permettant au réseau de servir davantage de personnes, plus efficacement. Annoncé au Bal de charité du maire, ce moment a représenté ce que peut accomplir la philanthropie communautaire lorsque les ressources sont dirigées avec urgence et intention.

Appuyer les organismes qui rendent le secteur caritatif plus efficace

Appuyer les organismes qui rendent le secteur caritatif plus efficace

Les apports des communautés et la recherche confirment que l'un des plus grands besoins non satisfaits du secteur caritatif demeure le financement à long terme sans restriction – en particulier pour les organismes fournissant des fonctions essentielles comme la coordination, le plaidoyer et le leadership collectif. En réponse, nous avons lancé notre volet de Subventions de leadership du secteur communautaire : du financement pluriannuel et sans restriction pour les collectivités et les organismes offrant des avantages à l'échelle de leur secteur. Les subventions aux organismes ont commencé à être versées au printemps de 2026.

Apporter des occasions de jeu an plein air non structurés aux jeunes d'Ottawa

Apporter des occasions de jeu an plein air non structurés aux jeunes d'Ottawa

Nous avons lancé Le jeu libre à Ottawa, une nouvelle initiative de financement développée en collaboration avec les Fondations communautaires du Canada et appuyée par la Waltons Trust et la Fondation Lawson. Le programme est conçu afin de financer le jeu en plein air imaginatif et non structuré, avec pour objectif de réinventer les espaces publics, soutenant l'apprentissage axé sur la famille et encourageant la programmation dirigée par la communauté qui aide les enfants à tisser des liens et à rester actifs. Les subventions aux projets d'Ottawa commenceront à être versées au printemps de 2026.

Aider l'Outaouais à créer un foyer pour la philanthropie communautaire

Aider l'Outaouais à créer un foyer pour la philanthropie communautaire

Nous avons marqué un jalon important cette année avec le transfert de 15 fonds totalisant près d'un million de dollars à la Fondation Philanthropie Outaouais, appuyant le développement de la philanthropie locale dans la région. Depuis 2016, nous avons travaillé aux côtés des leaders et des donateurs communautaires afin d'aider à établir et gérer ces fonds avec l'objectif commun de bâtir une fondation communautaire solide et indépendante dans l'Outaouais. Cette transition reflétait la maturation de ce partenariat vers les prochaines étapes.

122 organismes de bienfaisance reçoivent un coup de pouce des Subventions d'initiative communautaire

122 organismes de bienfaisance reçoivent un coup de pouce des Subventions d'initiative communautaire

Grâce à nos donateurs, nous avons accordé plus de 2,1 millions de dollars par l'intermédiaire du Programme de subventions communautaires à 122 organismes de bienfaisance s'attaquant aux défis sociaux, communautaires et environnementaux urgents à Ottawa. Les Subventions d'initiative communautaire aident les organismes à piloter de nouvelles approches et de développer des services essentiels, de la prévention de l'itinérance des jeunes à la livraison de nourriture d'urgence, le mentorat pour les jeunes pris en charge et des soutiens en logement adaptés culturellement pour les femmes autochtones. Ensemble, ces investissements témoignent les pressions croissantes auxquelles font face le secteur communautaire d'Ottawa et l'impact puissant de la générosité des donateurs en créant une ville plus résistante et inclusive.

Histoires de générosité

Tout geste de générosité commence par une histoire. Pour nos détenteurs de fonds et nos donateurs, cette histoire est souvent profondément personnelle : façonnée par les expériences vécues, la mémoire d'un être cher ou un engagement envers une cause qui résonne profondément. Ces motivations individuelles sont ce qui rend la philanthropie communautaire si précieuse, transformant la générosité en quelque chose d'uniquement humain et durable.

En même temps, l'impact du don s'étend bien au-delà d'une seule personne. Grâce à la philanthropie communautaire, ces histoires renforcent notre sentiment collectif d'espoir et de possibilité. Nos détenteurs de fonds ne répondent pas seulement aux besoins d'aujourd'hui; ils aident à dévoiler les solutions et à créer une communauté plus résiliente et unie pour l'avenir.

Le legs se poursuit : Le Fonds commémoratif Harvey et Louise Glatt

Le legs se poursuit : Le Fonds commémoratif Harvey et Louise Glatt

Pendant plus de six décennies, Harvey et Louise Glatt ont façonné la scène culturelle d'Ottawa telle que nous la connaissons aujourd'hui. Promoteur musical, diffuseur et entrepreneur passionné, Harvey a fait rayonner le talent canadien et a attiré des artistes de renommée mondiale sur les scènes locales. Louise, professeure de musique et bénévole, a enseigné à des adultes ayant une déficience développementale, à de jeunes enfants et à des personnes réfugiées nouvellement arrivées pour qui la musique ouvrait de nouvelles possibilités.

Depuis le décès de Louise en 2022, puis de celui de Harvey en août 2025, les médias locaux ont mis en lumière l'impact déterminant que le couple a eu sur l'évolution du paysage culturel ottavien depuis leur arrivée dans les années 1950. Les Glatt ont également laissé un legs philanthropique durable à la ville qu'ils aimaient.

Tout au long de leur vie, Harvey et Louise ont soutenu discrètement des dizaines d'organismes de bienfaisance. Leur générosité a renforcé le travail de l'Ottawa Jazz Festival, de la Société de musique de chambre d'Ottawa, d'OrKidstra et de nombreux autres organismes culturels locaux. Lorsque Harvey a commencé à perdre l'ouïe dans les années 1990, ils ont financé l'installation d'une technologie d'aide à l'écoute au Centre national des Arts afin que d'autres personnes ayant une perte d'audition puissent profiter pleinement des concerts. Après le décès de Louise, Harvey et la famille Glatt ont offert un nouveau piano Steinway au CNA, rapidement surnommé « Louise ».

La Fondation communautaire d'Ottawa assure depuis longtemps la gestion du Fonds commémoratif Harvey et Louise Glatt, un rôle qui a permis d'amplifier la portée philanthropique du couple. Au fil des ans, le fonds a distribué plus de 1,56 million de dollars en subventions à des organismes voués à la musique ainsi qu'à des organismes de services sociaux essentiels, dont les Services à la famille juive d'Ottawa, Christie Lake Kids, la Banque alimentaire d'Ottawa et la Société Elizabeth Fry.

Margot Glatt, la fille de Harvey et Louise, continuera d'agir comme conseillère du fonds. Elle a exprimé l'influence profonde de leurs valeurs : « Mes parents étaient humbles et nous ont appris, dès notre jeune âge, à penser aux autres et à être attentifs aux personnes dans le besoin. Ils nous encourageaient toujours à offrir notre aide, peu importe la forme. »

« Je ressens une grande fierté. Mes parents partageaient généreusement ce qu'ils avaient et voulaient faire une différence

et ils y sont parvenus, de tant de façons. Ils tenaient profondément à soutenir les organismes et les causes locales. Ils voulaient redonner à la communauté qui leur avait tant apporté. »
Le Fonds commémoratif AJ Plant perpétue l'esprit du « chez-soi »

Le Fonds commémoratif AJ Plant perpétue l'esprit du « chez-soi »

Albert James « AJ » Plant est décédé le 9 juin 2025, après une bataille courageuse contre le cancer du cerveau. Il était mari dévoué de l'amour de sa vie, Chantal, et fier papa de quatre enfants : Francis, Helenna, Emillia et Quinn.

AJ a bâti une carrière réussie en immobilier parce qu'il croyait profondément en ce que représente un foyer. Élevé à Vanier dans un ménage animé et très uni avec ses parents et ses cinq frères et sœurs, AJ savait ce qu'il signifiait de grandir dans un foyer chaleureux, épanoui et plein d'amour. Il a également vu les gens autour de lui faire du mieux qu'ils pouvaient avec très peu et comprenait à quel point la vie peut être ressentie sans cette stabilité. Il était particulièrement touché par le sort des personnes confrontées à la précarité du logement, ainsi que de celles vivant en marge de la société, et a donné son temps, ses ressources et son réseau afin d'aider partout où il le pouvait.

Lorsqu'AJ est mort, sa femme Chantal cherchait une manière de garder sa mémoire vivante d'une façon qui corresponde à l'esprit d'AJ. Elle a choisi la Fondation communautaire d'Ottawa pour créer son fonds commémoratif en raison des liens profonds de la Fondation avec les organismes de bienfaisance locaux et de sa connaissance approfondie des besoins d'Ottawa.

« La Fondation communautaire d'Ottawa a rendu le processus si facile », dit-elle. « Il y a tant de choses qu'une personne endeuillée traverse. Créer le fonds était si simple et clair et ils m'ont donné le temps de réfléchir à ce que je souhaitais que le fonds accomplisse à l'honneur d'AJ. »

Margot Glatt

Chantal et sa fille ont témoigné directement du lien avec la communauté après que le Fonds commémoratif AJ Plant a accordé sa première subvention au Pilier logements pour femmes Cornerstone, un organisme de bienfaisance à Ottawa qui fournit un refuge, des logements supervisés et des mesures d'accompagnement globales aux femmes qui vivent l'itinérance. La FCO a organisé une visite pour que Chantal puisse voir l'impact de leur don.

« Deux des employés nous ont fait visiter le logement nous ont présentés à quelques-unes des résidentes Nous sommes sortis avec l'impression d'être sur la lune », déclara-t-elle. « Nous nous sentons tellement proches de mon mari et de ce qu'il croyait. »

Au cours de l'année depuis le décès d'AJ, Chantal a trouvé son propre sens à ce qui est rendu possible par le fonds.

« J'ai réfléchi à la façon dont n'importe qui peut faire une différence de cette manière. Il n'est pas nécessaire d'avoir beaucoup d'argent ni d'avoir un grand réseau. Ça m'a aidé à faire mon deuil et cela aide à garder la mémoire vivante de mon mari. »

« Pour le restant de nos vies, il y aura toujours une touche d'AJ qui rayonne dans la communauté. »

Fonds par type

  • Fonds orientés par le donateur487
  • Fonds d'organisme244
  • Fonds désignés193
  • Fonds de domaine d'intérêt127
  • Fonds non désignés74
  • Fonds de bourse d'études40
  • Fonds d'investissement d'impact12

Histoires d'Impact

Les organismes de bienfaisance s'attaquent aux enjeux complexes de notre temps n'attendent pas de conditions parfaites. Ils s'engagent chaque jour, souvent avec des ressources limitées, afin de répondre à des besoins qui sont urgents et réels. La FCO accorde des subventions, rendues possibles par nos donateurs, pour les aider à maximiser leur impact. Voici quelques-unes de leurs histoires.

Une bouée de sauvetage sur roues : Repas mobiles de la Mission d'Ottawa

Une bouée de sauvetage sur roues : Repas mobiles de la Mission d'Ottawa

Avec la hausse du coût de la vie et l'incertitude économique qui exercent une pression financière sur de nombreuses personnes, celles qui vivent ou risquent de vivre en situation d'itinérance sont souvent les premières à souffrir d'insécurité alimentaire.

Pendant la pandémie, la Mission d'Ottawa a lancé le programme Repas mobiles de la Mission (RMM) — un service complet de camion-cuisine qui livre des repas frais et nutritifs directement aux communautés vulnérables à travers Ottawa. Ce qui avait débuté comme une mesure d'urgence est devenu une initiative à l'échelle de la ville, qui dessert maintenant plus de 40 communautés dans divers quartiers où l'insécurité alimentaire est la plus présente.

Le Fonds familial Lynn et John Graham, le Fonds de la Fondation pour la résilience alimentaire et un donateur anonyme – tous à la FCO – ont permis à la Mission d'Ottawa de servir des centaines de personnes et de familles avec des repas chauds et nutritifs. Pour plusieurs, cette sécurité alimentaire leur permet de consacrer leur revenu limité au loyer et aux services publics, évitant ainsi l'expulsion et d'autres difficultés.

Pour Bill, un client des Repas mobiles de la Mission, ces repas sont « quelque chose sur quoi on peut compter ». Bien que plusieurs clients du programme RMM aient un logement, les pressions financières les empêchent souvent de mettre de la nourriture fraîche sur la table.

Bien qu'il existe plusieurs organismes à Ottawa qui offrent du soutien alimentaire, la Mission d'Ottawa est le seul organisme de la ville à exploiter un programme mobile qui apporte des repas chauds et prêts à manger directement aux communautés vulnérables, entièrement gratuitement. Cette accessibilité est essentielle pour les personnes et les familles qui ne peuvent pas se déplacer vers les banques alimentaires ou les cuisines communautaires, ou qui n'ont pas les moyens de préparer un repas nutritif. Afin de compléter — plutôt que de dupliquer — les services existants, le programme Repas mobiles de la Mission collabore étroitement avec des organismes communautaires locaux pour cerner les besoins et coordonner les lieux de distribution.

Chaque semaine, le programme RMM distribue plus de 10 000 repas, soit plus de 500 000 repas par année, tout en offrant une formation pratique précieuse aux étudiantes et étudiants inscrits au Programme de formation en services alimentaires (PFSA) de la Mission. Ces étudiants participent à la préparation et au service des repas, acquérant ainsi une expérience culinaire concrète et des compétences transférables sur le marché du travail.

La subvention de la Fondation communautaire d'Ottawa a directement amélioré l'accès à la nourriture, réduit le stress financier et renforcé le bien-être global d'un quartier tout entier. Elle a contribué à atténuer l'insécurité alimentaire et à redonner dignité et espoir à celles et ceux qui traversent des moments difficiles. Avec un soutien continu, ce programme demeurera un service essentiel et réactif pour les personnes qui en ont le plus besoin.

  • « Je paie 1 250 $ par mois pour un petit appartement de type studio. Une fois l'hydro payée, il me reste 60 $ pour l'épicerie. J'ai absolument besoin de ces repas pour m'en sortir. »

    Mark
  • « Je paie 925 $ pour louer une chambre avec ma conjointe. Nous recevons de l'aide sociale et il ne nous reste presque plus d'argent. Le chef Ric et la Mission sont mes sauveurs. »

    Gilles
Mettre fin à l'itinérance avant qu'elle s'installe : le programme de réorientation d'abris du Bureau des services à la jeunesse

Mettre fin à l'itinérance avant qu'elle s'installe : le programme de réorientation d'abris du Bureau des services à la jeunesse

L'itinérance en jeunesse commence rarement par une nuit dans la rue. Bien avant ce moment, une jeune personne a fait face à un foyer instable et s'est sentie comme si elle était à court d'options.

En 2025, la FCO et ses donateurs ont appuyé le Bureau des services à la jeunesse d'Ottawa (BSJ) grâce à une Subvention d'initiative communautaire afin d'aider à démarrer son Programme de réorientation d'abris, qui aide les jeunes à trouver des alternatives sécuritaires aux refuges d'urgence et à briser le cycle de l'itinérance. Nous remercions le Fonds de la famille DeWolf, le Fonds « Smiley Face » et le Fonds de la famille Peter et Pat Reid d'avoir rendu cette subvention possible.

Le pilote met en relation les jeunes en situation de crise avec un soutien axé sur les relations, les aidant ainsi à stabiliser leur situation de logement, à renouer avec leurs proches et à accéder à un éventail plus large de ressources communautaires. Ce type d'intervention précoce est un élément important de l'objectif d'Ottawa de mettre fin à l'itinérance des jeunes d'ici 2030.

Au cours de ses neuf premiers mois, les résultats sont prometteurs. Le programme a reçu 131 demandes d'abris, près de 40 pour cent des jeunes cherchant un logement urgent pour la première fois. Avec un soutien ciblé, près de 55 pour cent des jeunes ont pu renouer en toute sécurité avec leur famille, et 47 pour cent avec des amis ou d'autres membres de leur communauté.

Les programmes comme celui-ci montrent ce qui devient possible quand les organismes communautaires peuvent expérimenter et déployer les solutions qui répondent à l'itinérance avant qu'elle s'implante.

« Une jeune femme qui m'a le plus marquée est une nouvelle arrivante qui a fui une situation violente. Nous avons pu couvrir ses dépenses et son loyer pendant deux semaines alors que nous collaborions avec des partenaires pour lui trouver un logement stable, et elle n'a jamais dû entrer dans le système de refuge. Elle est en voie d'obtenir sa citoyenneté canadienne et accède aux soutiens communautaires. C'est l'objet du programme : gagner du temps pour quelqu'un lors d'une crise pour qu'il puisse reprendre pied. »

Kenya Fithe, chargée de cas en réorientation d'abris au BSJ
MASC rend l'art accessible à tous

MASC rend l'art accessible à tous

Lors du mois de l'histoire autochtone, les étudiants de l'école secondaire Notre Dame ont passé une journée avec l'artiste Ojibwe Amanda Fox afin d'apprendre, de bouger et de célébrer la culture. La séance, appelée « Powwow workout », faisait partie du programme de subvention pARTicipe! de MASC, appuyé par la Fondation communautaire d'Ottawa.

Les participants sont repartis enthousiasmés par cette journée d'apprentissage concrète. « J'ai vraiment aimé comment on s'est tous sentis comme une famille et une communauté célébrant la culture d'une manière si joyeuse. »

Depuis plus de 35 ans, Multiculturalisme Artistique Scolaire et Communautaire (MASC) a travaillé à combler le fossé entre les enfants des communautés défavorisées et les expériences artistiques qui devraient être disponibles à tous. Les obstacles financiers, géographiques et systémiques rendent la participation plus difficile pour les enfants et les jeunes de quartiers et de communautés rurales méritant l'équité. MASC apporte les programmes menés par les artistes professionnels aux écoles et aux espaces communautaires là où ces jeunes se trouvent déjà, à un coût réduit ou sans coût.

Le fonds de subvention pARTicipe! rend cela possible. En 2025-2026, pARTicipe! a touché 51 000 participants grâce à 487 ateliers et 138 performances. La Subvention d'initiative communautaire de la FCO a directement alimenté 27 performances et 73 ateliers, atteignant près de 10 000 participants.

La subvention a également appuyé la programmation de la 20e édition du Festival Arts en folie, en partenariat avec le Centre de santé communautaire Côte-de-Sable. Au cours des sept semaines précédant le festival, 15 jeunes ont collaboré avec l'artiste JustJamaal ThePoet (en anglais seulement) pour écrire et enregistrer Young & Grateful, une chanson et un vidéoclip originaux explorant la joie, l'identité et l'amitié. Le projet final a été présenté en première lors de la soirée finale du festival.

Beaucoup de jeunes ont gagné en confiance au fil du processus. « Certains des jeunes plus timides voulaient même chanter dès le dernier jour. C'était vraiment beau de les voir sortir de leur coquille et briser l'isolement en rassemblant le groupe », a partagé un éducateur.

De l'autre côté de la ville, le Fonds Cajole Inn au sein de la Fondation communautaire d'Ottawa a apporté l'artiste MASC Nicole Bélanger à l'école St. Isidore, où les élèves de la sixième année ont conçu et créé une murale ensemble. Elle est maintenant accrochée à l'école comme témoignage durable de leur créativité.

Lorsque les jeunes ont accès aux arts et à la culture, ils trouvent un sentiment d'appartenance, tissent des liens et s'engagent dans leurs communautés de manière durable. Le soutien de la FCO à MASC repose sur cette conviction : que les expériences créatives devraient faire partie de l'enfance de tous, peu importe où ils grandissent.

Subventions par domaine de programme

  • Services sociaux (Général)7 428 250,63 $
  • Santé5 751 923,43 $
  • Éducation2 855 576,94 $
  • Aide internationale et développement2 238 349,64 $
  • Services sociaux (Enfants et jeunes)1 953 308,20 $
  • Environnement1 670 671,42 $
  • Arts et culture1 400 588,75 $
  • Autre959 382,85 $
  • Religion319 233,48 $
  • Services sociaux (Aînés)205 424,01 $
  • Bourse160 193,37 $
  • Protection des animaux76 772,39 $
  • Patrimoine35 044,00 $

Finances

Nos Finances

Indicateurs financiers clés

  • 305

    M millions de dollars d'actifs sous gestion

  • 11,5

    % rendement du capital investi en 2025*

  • 7,4

    % rendement du capital investi (sur quatre ans*)

  • 8,2

    % de rendement du capital investi sur dix ans

La Fondation communautaire d'Ottawa, sous la supervision de notre comité des investissements et par l'entremise des gestionnaires de placements, vise à générer des rendements suffisants afin de permettre la subventionnement régulière et fiable, de couvrir les coûts de nos opérations et de préserver le capital de dotation.

Notre comité des investissements a établi un objectif de rendement prévu de 6,5 pour cent sur dix ans (après les frais de placement). À la fin de 2025, le rendement des placements sur quatre ans était de 7,4 pour cent, et le rendement annualisé sur dix ans était de 8,2 pour cent.

Investissement à impact

Notre stratégie d'investissement à impact nous permet de rechercher des investissements qui offrent à la fois un rendement financier et un avantage social ou environnemental. Ces investissements aident les organisations caritatives et à but non lucratif à accéder à des prêts, des garanties et des hypothèques.

Investissement à impact
% de l'actif total4,9
Investissements d'impact directs3 M$
Investissements d'impact au taux du marché3,8 M$
Encaisse / placements à court terme8 M$
Total14,8 M$

*Rendement du capital investi basé sur le portefeuille principal

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Merci

Rien de cela ne fonctionne sans les personnes qui se mobilisent pour Ottawa année après année. Merci à nos donateurs, nos détenteurs de fonds, nos récipiendaires de subvention, nos bénévoles du conseil et des comités et notre précieuse famille de fondateurs qui font tout tourner.

Gouvernance

Conseil d'administration

Grant A. Jameson, LL.B, IAS.A
Président; Administrateur de sociétés, consultant, Beattie House Associates
Susan Scotti
Première vice-présidente/secrétaire; Anciennement vice-présidente exécutive, Conseil canadien des affaires
Julie Champagne, CPA, CA, CIA
Trésorière; Directrice générale du département des Services généraux, Banque du Canada
Michael Maidment
Président-directeur général
Tracey Clark
Ancienne PDG, Bridgehead Coffee
Cynthia (Cindy) Harrison
Cofondateur, copropriétaire et présidente et directrice générale du groupe d'entreprises CommuniCare
Paul Jenkins
Ancien premier sous-gouverneur, Banque du Canada
Simon Kennedy IAS.A
Ancien Sous-ministre, Innovation, Sciences et Développement économique Canada
Yumi Kotani*
Analyste politique principale, la politique stratégique, Ressources naturelles Canada
Paul Labarge**
Partenaire fondateur, LaBarge Weinstein
Janet McKeage, CFA, PFP
Conseillère principale en investissement, RBC PH&N Services-conseils en placements
Madeleine Meilleur*
Directrice générale, Muséoparc Vanier, agente principale, Institut sur la gouvernance
Saherdid Mohamed**
Directeur, Stratégie et gouvernance liées aux placements, Société canadienne d'hypothèques et de logement
Yacouba Traoré**
Directeur général, Centre de santé communautaire Carlington
Dianne Urquhart
Directrice générale, Therapeutic Riding Association of Ottawa-Carleton
Allan Reesor-McDowell
Directeur général, Société John Howard
Jonathan Warren**
Associé fiscal, KPMG Entreprises
Jeffrey York
PDG, Altea Active

* Parti en 2025

** Élu en 2025

Notre équipe

Équipe

Bureau du président-directeur général

Michael Maidment
Président-directeur général
Lisa Zappio
Assistante du président-directeur général et des services du conseil d'administration

Services philanthropiques et développement communautaire

Grace Xin, MBA, MFA-P
Vice-présidente, Services philanthropiques et développement communautaire
Janet Adams, MFA-P
Gestionnaire
Barry Lam
Gestionnaire
Glennis Lane
Associée
Milo Grandchamp
Associé

Opérations

Manu Sharma
Vice-président, Opérations
Robert Westgarth, CPA
Directeur, opérations financières
Alana Darwish, CPA, CGA
Gestionnaire, opérations financières
Tais McNeill
Gestionnaire, subventions
Daniel MacNeill
Associé, opérations financières
Tammy Copp
Associée, services généraux

Communications

Hayley Robateau
Vice-Présidente, Communications et marketing

Bénévoles de la communauté

Les comités

Avec une profonde gratitude

Famille de fondateurs

Notre famille de fondateurs représente les donateurs visionnaires dont la générosité durable continue de façonner la philanthropie à Ottawa.

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